互联网敏捷软件开发对于传统的软件组织架构有较大的冲击,运维团队的核心价值在这种冲击之下,也经历过柳暗花明的价值定位转型和重塑。传统运维的工作模式是详细的流程驱动,常常有“无错便是功”的思想,限制了创新的主动性;这种模式在敏捷开发和DevOps转型过程中,传统运维团队的工作与整个团队的大目标常常背道而驰,渐行渐远。如何重塑运维团队的价值观成为核心问题。最近几年,随着云技术的普及和数据分析平台的完善,运维团队渐渐找到一条通过数据和平台驱动提升团队开发效率的价值定位,帮助整个团队提升自动化程度,提升软件发布的效率和通过数据分析改进线上服务质量。本次演讲就是分享亲历的一个过程,包括DevOps过程中,运维的敏捷化和智能化。
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