这是一个多变的时代, 你也许是:年初定目标,年中review,年底回顾 或许是:内部创业,业务及其不确定,还在探索如何正确做事 再或许是:不断面对竞争,战略和业务方向时刻在变 …… 但:看清全局、制定目标、拉齐共识、确保落地,管理之道,永恒不变 那么:面对多变和极其不确定的环境,如何做好目标管理,确保做正确的事? 且听:滴滴PMO的目标管理实践分享
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