当下,DevOps由于各种交付流程、技术和工具的兴起,已经在大多数公司和技术人员的眼中初露锋芒,大家都希望从IT的角度,通过DevOps能帮助企业获得商业上的成功。但是对于很多大型企业来说,面临激烈的市场压力和内部流程不高效的现状,还在犹豫是否变化或怎么变化时,尝试先问问自己: 是否清晰的认识到DevOps对于企业的价值所在? 如何识别出当前组织结构和交付流程之下的痛点和瓶颈? 又怎样根据企业和团队的实际情况去设计DevOps转型的策略以及与其对应的落地实践? 希望通过此次分享,能够带给大家一些有意义的参考套路。
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