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当当网 史海峰:重构再重构当当网架构演进及规划实现

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所属会议:2014全球架构师峰会会议地点:北京


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文档介绍

近年来当当网从垂直电商转型为综合品类电商平台,拓展了无线端业务,树立了时尚电商形象。当当网的系统也进化到4.0,搭建小而全的可扩展架构,保持适当的服务粒度,基于一套主业务系统支持自营实物、数字商品、招商平台的PC和无线端业务。 对于电商系统,重构是永恒的主题。我们有两种方式: 一. 小步快跑持续优化 规划架构蓝图,结合业务需求进行方案设计。如订单系统,逻辑复杂,关联系统众多,重构难度大,我们进行服务化拆分,随着需求进行改造,达成架构演进目标。 二. 集中力量重点突破 针对重点战略方向,集中资源进行系统重构。如活动管理平台,就是针对常态化的电商平台级营销活动,整合前端卖场和后端各营销资源统一入口管理。 我们的目标是建立统一的技术体系,构建高内聚、低耦合的主业务系统架构,支持以客户为中心、完整闭环的营销体系,打造多渠道、跨商家通用平台。

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