在数字化转型的过程中,越来越多的企业开始意识到平台思维是通过技术解锁核心业务能力的关键。
传统企业在数字化转型过程中,虽然背负着包括遗留系统在内的历史包袱,但历史的资产包括数据、品牌和客户关系也都是转型中的竞争优势。
通过数字化平台战略,围绕历史优势资产构建一个生态系统,释放内部创新活力,促进外部生态合作,是企业数字化转型的不二选择。
企业的 IT 组织如何在数字化平台战略下构建新的组织结构、跨部门协同模式、人员能力建设和转型期的团队文化建设,是每位 CIO、CTO 和研发主管面临的紧迫课题。
本次演讲将围绕数字化平台战略及相应的 IT 组织和人力变更展开。