问题背景:领域驱动设计架构和Scrum敏捷项目管理方法论相结合,改进组织治理。 解决方案选型:三个医疗行业项目(江西省医院信息化管理系统,江西省新农合信息管理系统,江西省临床试验信息管理系统),技术架构为微软的DDD框架(AutoNLayered),项目管理方法论为:Scrum 方案介绍:使用Scrum敏捷项目管理方法论,管理基于DDD的项目,结合Scrum的DDD框架各自的优势,提升开发效率,实现软件工厂化的组织改进。 实施后效果:提高开发效率,改进软件开发流程与绩效考核,实现了组织的技术资产原始积累,与组件化开发。