1. 技术部门KPI/OKR的量化技巧 2. 底层技术团队典型量化KPI/OKR坑与实践 3. 中台技术团队典型量化KPI/OKR坑与实践 4. 业务技术团队典型量化KPI/OKR坑与实践 技术Leader最头疼什么?绩效考核!敏捷开发快速迭代的互联网行业,变化是主旋律,计划没有变化快,绩效目标怎么提前设定?用KPI还是OKR,才能以不变应万变?KPI能否量化?量化的标准又是什么?设成多少才能达到绩效考核的根本目的?58沈剑在此实操给你看!
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