度量从来都是一个敏感和困难的话题,对于持续交付和敏捷的实施更是如此。 数据不是度量;基于数据的简单测量也不是度量。好的度量必须自我表达——提供清晰的信息和自我解释;好的度量必须讲述一个完整的故事——关于团队交付价值的过程和能力的故事;好的度量必须能改变行为——指出问题肯问题背后的改进机会。
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