当公司达到较大规模,再扁平化的组织,也会出现几十人乃至上百人的团队。这样的团队Leader是公司的中坚力量,是组织运转的中继器,更是团队的主心骨和领头羊。而身处中间层,远离一线工作,事务繁杂,不是重要的就是紧急的,如何面面俱到?怎样才能不忘初心,完成自己的使命,达成目标,成就团队?又有哪些方式可以帮助自己进一步成长,成为称职Leader?在这里,将从心态、常规套路、关注点、成长结合具体事例分享自己的一点心得体会。
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