有赞经过四年多的高速发展,技术团队从最早的几个人发展到超过 300 人,历经数不清的艰辛和抉择,无论从团队组建、人才招募,还是重大的技术决定、人才引入,亦或是过程管理、战略达成,都经过无数很多个深夜不停地讨论、推演、决定、优化的过程,每一件事情都是事出有因,每个决定背后都有很多取舍和纠结,也许有些决定看上去很傻,但是他们或许就是当下最正确的决定。架构是取舍,管理也是,创业四年多以来,第一次对外分享过去思考和踩过的坑,希望能对大家有借鉴价值,如果有幸能大家提供一些灵感,那就算完美了。
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