对于敏捷转型来说,组织结构的转型无疑是最为艰难的,但其对组织效率的影响无疑也是最深远的。启动敏捷组织结构转型,建立了端到端的全功能团队,是否就意味着万事大吉了呢?当然不是。只有处于持续重构中的“活”的组织结构才能适应组织内部和外部的不断变化,最终生存下来。 继去年在TID大会上分享了《翻转组织》的案例后,GE医疗的...
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