基于一个真实的案例,讲述一个传统零售业在敏捷转型的保驾护航下,突破传统零售业转电商、国企背景、高系统和人员耦合、外包资源、跨业态合作等等重重障碍,以两周为一次迭代,一周多次上线的方式快速实现并交付业务和市场需求的转型框架。运用敏捷度量工具,监控和评估敏捷转型效果,并基于度量结果、结合来自各干系人的反馈,制定和调...
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