IBM正在经历着历史性的变革,中高管理层也在尝试新的方式促进组织的成长,本话题将分享在IBM敏捷教练在IBM GCG GBS的部分部门如何定义自己的OKR及相应的机制,以及如何运用OKR的方式在引发和促进组织的变革和成长的方面所做的探索及体会。
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