结合中国银行软件中心3年多以来敏捷转型的实际情况,从需求评估与排期、多产品整体敏捷成熟度提升、开发与测试融合、敏捷开发与传统开发的双速配合等多个维度,分享大型企业开发部门敏捷转型过程中可能遇到的特色问题和解决过程中的实践经验与思考。
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