演讲形式:PPT演讲 是否有练习后续备课时根据需要来整理,相关信息在提交PPT时一并提交给大会组委会。 1. 打造一支靠谱的团队 1.1 时刻让团队清楚目标 1.2 对于目标达成我们如何行动 1.3 目标的衡量 1.4 目标达成的核心所在 1.5 互信合作,分享共赢 2. 团队成长 2.1 改变团队的行为习惯 2.2 建立团队知识模型--“软硬兼修” 2.3 建立团队分享制度 2.4 有效利用绩效这把利剑 2.5 测试团队成长案例分享 3. 团队日常管理 3.1 团队管理要“千人千法” 3.2 做个内心强大的团队管理者 3.3 关于问责
浏览3045次
浏览5218次
浏览5432次
浏览10367次
浏览7642次
浏览9355次
2025-01-08 昆明
2025-04-19 南京
2024-12-27 上海
2025-10-23 上海
打开微信扫一扫,分享到朋友圈