携程集团内火车票SBU这四年来创新创业高速发展形成地上交通业务群,这里面有哪些创新的管理方法,如何高效驱动业务增长,如何在发展壮大的同时保持高效避免大公司病,如何激活团队的创业激情,如何培养和管理创业型人 才,如何塑造创业文化和避免稀释……如果你的组织遇到类似问题,我们的系列实践或许能给你参考。 1、创新的组织结构:OK制 2、高效的运营管理:OKR 3、创业型激励机制:投名状 4、人才培养和管理:黄埔训练营 5、文化塑造和改造:CEO管理理念革新
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