第一,企业财务管理和市场销售目前的状态和面临的挑战; 第二,新体系下财务和市场销售领域的精益变革需求; 第三,市场销售和财务管理拥抱精益敏捷思想; 第四,驱动创新的市场销售和财务管理体系的建立; 第五,用实验性的方法进行变革并持续改进; 第六,问答环节。
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